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[装修答疑] 麦锦装饰---独有“**”去外包项目经理管理体系 [复制链接]

发表于 2018-8-5 10:46:31 |显示全部楼层

金色麦田 锦绣万家

3.0净醛智能全包开创者

关于装修公司,麦锦就来给您剖析一下到底是如何运作的。让客户您明明白白了解整个流程。

据不完全统计调查,合肥的家装市场(涵盖合肥市面几乎所有的大型装修公司)95%以上的装修公司都是采用外包项目经理制,项目经理入职需要缴纳数万元的售后质保金,业内某大型的所谓标杆的装修公司更是在项目经理的月度KPI(绩效考核)中有增项率的指标任务,项目经理为了不被无故扣款,达到潜规则的增项率指标就会在合同或者其他不起眼的地方给客户增加一些项目。结算单出来后就超过了预算。但是客户在开工前已经付了大部分的首付款了,为了之前装修钱不打水漂、为了息事宁人、为了能尽快的搬进美丽的新家、为了不节外生枝就只能硬着头皮接着交钱。

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如果遇到不负责任的项目经理就更令人头痛,网上报道类似的案例比比皆是。很多项目经理仗着客户不懂行就随意的糊弄客户。这是一位女士在网上分享的被项目经理差点坑了的案例。遇到这种不负责的项目经理一定要及时向装修公司投诉,尽快撤换项目经理和商量后续装修流程。

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很多客户往往在签单后,发现现场的材料和当时装修公司谈单的时候签订的主材单不一样,这也有可能被黑心项目经理偷偷替换掉了。第一时间发现之后一定要及时联系装修公司核查,及时止损。

麦锦去项目经理制

麦锦去除项目经理押金制,所有施工进度款项直接由业主对接公司财务中心。公司工程交付中心不断选拔提升培养优秀的工程监理,使用经过培训持证上岗的产业链工人,去除中间环节,由工程监理直接监督工程施工进度,管控工程施工质量,工程总经理直接对接业主,彻底解决“传播扭曲效应”的信息不对称问题,杜绝资金中间流转问题,避免项目经理罢工,卷款走人问题。最大程度的保障业主权益。

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小案例:麦锦的工程监理不管多晚,都会竭尽全力为客户的装修负责到底。工程监理曹工晚上9点多还在施工现场,直到11点多才下班。整个过程都有客服中心的监督,全程透明。而且我们的工程监理是完全依照“**工程管理体系标准手册”来施工。符合国家施工工艺标准。公司内部定期巡查,如果有不安要求施工的,公司会对工地进行罚款。这样严格的来保证施工的质量。

关于“**工程管理体系”麦锦装饰巡检内容有:

1、 施工标准线,标识牌是否摆放到位。

2、 工地产品家具是否保护到位。

3、 工地材料物品码放是否按照标准。

4、 施工设备是否按照规定位置放好。

5、 工地卫生是否干净整洁。要求每小时整理一次工地。

6、 施工人员工服是否穿戴整齐,工牌是否佩戴好。

7、 安全标准是否达到。

8、 技术物品标准是否按照**工程管理体系执行。

以上都是全透明全公开执行。会把所有的进度发在为您家装修专门建立的微信群内。方便您24小时跟进装修进度。发现问题及时沟通修改。

选择麦锦,选择品质。

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发表于 2018-8-5 10:47:09 |显示全部楼层
麦锦装饰---独有“**”去外包项目经理管理体系

发表于 2018-8-5 10:47:37 |显示全部楼层
“**”=“**”

发表于 2018-8-5 10:47:48 |显示全部楼层
**三个字打不出来吗?

发表于 2018-8-5 10:48:14 |显示全部楼层


   
麦锦装饰 发表于 2018-8-5 10:47
麦锦装饰---独有“**”去外包项目经理管理体系


**施工管理体系
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