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[时尚in话题] 台州前店后厂:国内服装批发市场的未来都在物流上了 [复制链接]

发表于 2018-6-28 11:27:40 |显示全部楼层
国内的著名服装批发市场大家都是耳熟能详,杭州广州宁波都是服装批发常去的地方。台州前店后厂作为线上的服装批发平台,对于线下的市场也有着相当的了解。很多拥有线下店铺同时也入驻了线上平台的服装厂家对于现在的批发市场,基本都是一样的观感,贵且难。
究其原因,根源其实并不在电商。我们稍微分析一下就可以知道,服装批发行业受电商的影响是最小的,搞批发的上了网本质上依旧是批发,和以往的区别只是看货的可以从线下变成线上,但是产品的供应链却没有丝毫变化,受限的因素还是那么几个,产地、仓库、物流。所以,从本质上来说,服装批发市场其实根本没有产生过变化。
但是近两年,服装批发开始产生了巨大的变化,成本的上升利润的下降似乎是一夜之间的,然后慢慢的就开始出现了,不拓展新渠道,不改变经营方式,不融入电商新零售就会被时代抛弃的理论。事实上这种说法并不全对,固然拓展新渠道是重要的,但是对于服装批发来说,真正的命脉还在物流。
对于现在的服装批发行业来说,其实面临的是两个问题。

一、多样化与小批量
多样化不难理解,小批量现在更是常见,很多服装厂觉得生意难做,原因多半出在这个小批量上。随着服装消费市场的细化和繁荣,多样化是最明显的趋势,即便是只做某一类服饰的厂家,你也必须在这一类里面多出几十种花样来,否则单调的陈列是吸引不来客户的。当然不乏有靠着单件爆品做出来的厂,但这种成功多半还要靠垂直平台和稳定的渠道商,对于绝大多数服装公司来说,这些都是不具备的。
其次小批量这点,从整体的趋势上来说,消费主体的增多是必然,与此同时单次批发量的下降也是必然,且这种趋势越往南越明显,越往东越明显,和人口经济等因素密不可分。出现这种情况的原因,相信大家都懂。国内服装市场要进行产业升级也不是一天两天了,大店铺有自己的供应链,小店铺都开始往精品化走,反而是批发市场本身会慢慢变成低端服装的最大集散地,而且有电商这个渠道在,低端市场在线下店铺实在是不讨好。
二、产地与市场的局限性变弱
这种变化的伏笔在移动互联爆发的时候就已经埋下了,现在很难说有那个地方不能做服装,不能开店铺,只要有网络,一切皆有可能。后来物流的发展,演变出当日达,次日达的服务,产地局限性已经被破的连渣都不剩。服装批发市场之所以还存在,并且成本持续上升,一是人工的上涨,二是处于转型的最后阶段,当这种市场价崩盘的时候,也正是产地局限性完全消失的时候。未来的服装批发市场转成什么很难说,但是批发功能一定是最弱的。
真正打破市场局限性的会是物流的发展。服装批发市场本质上是个指向标一样的存在,就像我们想买螺丝可以去五金店,想买大米可以去粮油店,然后演变到后来,想买什么都可以去超市。但是现在呢?年轻人在不知道去哪儿买的时候,首选的会是淘宝,会是京东,或者超市外卖,某一行某一地的行业导向性已经不被需要,因为我可以足不出户就得到自己想要的,我甚至可以不知道产地,而完成这一切的正是物流。
可想而知,当物流产业真正实现大发展的时候,服装厂已经不需要批发市场,网上有更多更好的渠道可以选择,有更快更方便的方式可以使用。目前来说,制约这一点的除了消费主体的改变未够彻底以外,物流行业的不统一标准也是问题所在。
台州前店后厂有厂家与店铺,从目前的趋势来看,小的往下走,大的往上走是不会错的。批发等大宗交易与服务体验的关联性较差,而个人消费对于服务体验的要求要更高,所以跟紧物流行业的变革,对于服装厂家来说才是目前最重要的!

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