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[时尚in话题] 从台州前店后厂看各大电商平台的核心竞争力 [复制链接]

发表于 2018-1-2 15:13:38 |显示全部楼层

电商存在着派系之间的争斗,这是众所周知的事情。市场的大头被阿里和京东占着,像台州前店后厂这样的小平台则靠着吃透某一行,某一类,在市场的缝隙里生存者,偶尔也从大佬口里抢点汤喝。

在各色各样的电商平台中,类似台州前店后厂很多,而在各大平台的压制下,小平台又是凭借着什么才能生存下来呢

一、淘宝系的大平台

淘宝作为一个生态圈目前已经具有相当大的规模了,单就体量而言,已经是中国第一电商平台。这种类型的平台有着独属于自己的运营规则。和台州前店后厂这种小平台不同,淘宝系的平台不会在意商家想怎么样,而是商家要怎么样,一切改善商家体验和用户体验的改变,都是在淘宝规则之内,把这个比作中央集权的王朝,大家可能会更好理解,在我的法度之内,你享受无限的自由,但是一旦越过雷池半步,那只有出局的份了。

淘宝系的平台够大,大到包罗万象。淘宝有自己的生态体系,淘宝的运营也并不像台州前店后厂这种小平台一样,还会刻意的去研究平台运营的不足。淘宝系的运营需要的只是不停的加入新东西,淘宝已经大到可以吃下任何东西,可以自己治疗任何创伤。

选择淘宝系的平台优势是明显的,够大,大到不可思议。但缺点也同样明显,太大,大到甚至别人都找不到你。

二、京东系的自平台

提到京东,所有人想到的必然是物流很快。对于很多很多买家来说,这点是足以影响购物习惯的。那么对于买家卖家来说,这种优势又代表着什么?很简单,快就是一切!

抓住用户服务这点,像台州前店后厂这样的小平台和京东相比倒是不遑多让。只是侧重点会有所不同。

前阵子京东收购唯品会,这被视作京东踏足服装领域的一个信号。之前京东平台的服装店倒闭了很多,原因在于,京东平台的核心竞争力不在这上面,就像很少有人去当当网买化妆品是一个道理。所以京东也想明白了,第三方做不好,那就简单点,我用自己最强大的优势,再加上一个已经成型的三方平台,用快来杀出一片天。所以未来京东的服装电商或许并不是第三方杀伐的天下,而是体量的竞争。

三、腾讯系的多端口

在电商这一块,腾讯的起步很晚,别人已经跑了一半了腾讯才开始起步。但是没关系,腾讯有的是钱,我自建平台不死不活,那就干脆去买现成的,靠单一平台成不了事,那就干脆靠着多个平台打天下。

易迅,一号店,京东等等电商平台直接间接的开始成为了腾讯电商版图中的一块。凭借着收购各行各业成型的平台,腾讯也开始飞快的布局了自己的电商产业,只是目前整合的还不全面,所以效果还体现不出来。

毫无疑问,即便是腾讯比很多小平台起步还要晚,但依旧走在了小平台的前面。凭借着多端口的优势,腾讯对商家也有这庞大的吸引力。台州前店后厂可能听过的人不多,但是腾讯光靠自己的名字,也能吸引不少的客户。

四、小平台的韧性

    小平台不如大平台的地方很多,小平台能生存下来,很多时候靠的只是服务两个字。像台州前店后厂,没有出色的物流,没有庞大的资源平台,但是却在服装方面有着独到的专业性。平台的用户不多,但是相比大平台却更加精准。大体量的厂家的确不适合小平台,但是小厂商却可能凭借小平台成为大厂商。 微信货源号.jpg


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