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[合肥小升初] 美赞臣以消费者为核心以科学为基础巩固市场基础 [复制链接]

发表于 2017-7-11 18:03:01 |显示全部楼层
  作为美赞臣大中华区总裁,游佩瑜女士深知自己责任重大,时刻提醒自己要以市场需求出发,为企业制定合理的发展规划,在面对国内市场改革时,美赞臣大中华区总裁游佩瑜女士保持清醒的头脑,深入市场掌握市场动态,提升企业管理水平,巩固自身在市场中的位置。

  

  美赞臣公司已经有一百多年的历史,产品进入中国市场已有23年,与中国的妈妈们已建立起良好的信任,并伴随中国宝宝一起茁壮成长。美赞臣在16年前在中国市场向婴幼儿奶粉加入经过科学验证的有助于脑部发育的DHA,引领了行业潮流。

  奶粉生产商在发展中会遇到不同的困难,因为消费者的口碑、产品质量、奶粉政策性问题都会带给该行业不小的冲击。同样,如果能够把握住时代的机遇,则企业势必会将上升到一个新的空间。美赞臣在中国的奶粉市场始终有着巨大的竞争力,在中国目前发展最快的母婴店和电商两大通路上,美赞臣依然有着很大的发展潜力。美赞臣营养品公司全球高级副总裁及大中华区总裁游佩瑜在发布会上表示,“母婴店在中国拥有很大的市场份额,像乐友这种能够提供集线上线下O2O服务、安全健康可追溯、直采自营管理体系的会员制全渠道零售商,必然会引发消费者更多的信赖。美赞臣期望与乐友一起,扩大对全国母婴消费者的覆盖,通过精准营销,加速把更多高端产品引入二三线城市,同时为消费者打造线上线下专属的体验活动,来增加目标消费者对品牌的认知度和忠诚度。”

  除了要面对市场不定因素的变化,还要想办法克服政府方面**的各项举措,美赞臣大中华区总裁游佩瑜女士表示在面对中国市场新的政策和市场环境下,包括美赞臣都处在转型的过渡期,我们的重点是放在结构的调整上面,并且是将创新作为侧重点。包括在产品组合上的创新,为消费者带来更多优质的产品。同时,也结构性地调整了数字营销的能力,现在85后和90后的年轻妈妈逐渐增多,她们已经成为婴幼儿配方乳粉消费的主力军,所以数字营销成为与年轻一代妈妈们沟通的主要方式之一。我们认为,升级企业的数字营销能力,是非常重要的事情,同时线下母婴店发展得很迅猛,我们升级了渠道管理的能力,来做到线上和线下有机的结合。

  美赞臣大中华区总裁游佩瑜女士表示,企业在发展中要学会总结,只有这样才能赢得更广的发展空间,回顾过去2016年婴幼儿配方乳粉行业的成长面临下行的压力,产品结构有待调整,供求需要达成平衡,必须从目前供过于求的状况逐步转变。整个中国婴幼儿配方乳粉行业正经历转型的挑战,这是产业发展必经的过程。目前的转型是供给侧的改革,生产流程的控管提升是行业供给侧的改革重心。2017年还会是持续转型的过渡期,对于未来,必须坚持以消费者为核心,希望整个产业能够回归到以科学为基础,用更加科学的方式来讨论问题。目前整个行业的发展情况,对于大部分企业来说都存在很大的压力,只有通力合作,才会让整个产业持续健康发展。

  美赞臣大中华区总裁游佩瑜女士化压力为动力,鼓励企业全体员工齐心协力,为企业的繁荣发展做出最大的努力。

  

  

  

  

  

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发表于 2017-7-14 11:39:37 |显示全部楼层
名气上还行,关键也要自己宝宝能喝才可以,我家孩子比较喜欢喝的是优博核苷酸,这个味道接近母乳,楼主也可以了解一下
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